3.1 Produkt-, Prozess und Projektentwicklung
Wir begleiten Ihr Produkt von Auftragseingang bis zur Serienproduktion und darüber hinaus. Wir erstellen für Sie die Q-Vorausplanung, Q-Prüfpläne,
Risk-Management (FMEA), Arbeits- und Prüfanweisungen sowie die Verfahrensanweisungen/Flowchart...
Des Weiteren führen wir für Sie die Produkt- und Prozess-Freigaben/Serienfreigabe (PPAP, PPF) bei Ihren Lieferanten durch.
Wir übernehmen für Sie die komplette Projektbetreuung: Sämtliche Phasen ab Auftragseingang (APQP/VDA)
3.2 Wir messen und bewerten die Marktresonanz Ihrer Produkte, stimmen mit Ihnen die Maßnahmen ab und verbessern
entsprechend Ihre Produkte und Prozesse.
3.3 Unternehmens-Entwicklung
Wir analysieren Ihr Unternehmen auf Verbesserungspotenziale, Chancen und Möglichkeiten Benchmark zu werden.
Wir unterstützen und beraten Sie gerne, um Ihre Visionen und Ziele realisieren zu können.
Wir unterstützen Sie und übernehmen Aufgaben, um Ihre Mission zeitnah, kostengünstig und gemäß der Qualitätsanforderungen erreichen zu können.
Wir unterstützen Sie im Bereich Changemanagement und/oder bei Umstrukturierungen.
3.4 Interimsmanagement
Wir übernehmen für Sie Interimsaufgaben, sowohl im Managementbereich (KMU) (Geschäftsleitung/Werksleitung) als auch QM-Bereich und sonstige Projekte.
3.5 Lieferanten-Entwicklung (z.B. Suply Management, Suply Chain Management, etc.)
Wir auditieren Ihre Lieferenaten, um den Unterstützungsbedarf festlegen zu können.
Wir betreuen und entwickeln Ihr Lieferant bis Ihre Qualitätsstandards- und Anforderungen in Fleisch und Blut gehen!
Wir machen zeitnah aus Ihrem C-Lieferant einen A-Lieferant (weltweit)!
Wir machen aus Ihrem ISO 9000-Lieferant einen TS 16949-Lieferant (weltweit)!
Wir unterstützen Ihr Lieferant kostengünstiger zu produzieren, damit Ihre Wirtschaftlichkeit erhöht und somit Ihre Marktposition gesichert wird.
3.6 Total Qualitäts Management- und EFQM
Wir analysieren Ihre QM-Systeme und entwickeln Ihr QM-System auf dem neusten Stand.
Wir führen Sie von der ISO 9000 auf TS 16949....., weitere auf Anfrage!
Wir schulen und entwickeln für Sie spezifische QM-Methoden.
Wir führen für Sie Assessment in Ihrem Unternehmen durch, um die Verbesserungspotenziale darlegen zu können.
Wir coachen Sie als EFQM-Assessor und unterstützen Sie bei EFQM-Wettbewerben.
Wir beraten Sie in allen Qualitätsmanagementthemen und übernehmen Interimsaufgaben, damit Sie Ihre Ressourcen gezielt einsetzen können.
3.7 Konflikt-Prävention und Konfliktlösungen
Konflikte kosten Ressourcen, Image und verursachen Probleme, welche völlig unnötig sind!
Wir unterstützen Sie bei der Prävention von Konflikten wie z.B. in Projekte, Meetings/Workshops.... oder bei Verhandlungen mit Mitarbeiter,
Lieferanten, Kooperationspartnern, Investoren, Banken und sonstige Partnern.
Wir lösen Ihre interne und externe Konflikte, gleich ob mit Ihren Mitarbeitern, Vorgesetzten, Managementkollegen, Betriebsrat, Lieferanten,
Geschäftspartner, Banken, Investoren, Behörden oder sonstige Institutionen.
3.8 Kommunikationsprozess- Entwicklung und Implementierung
Wissen Sie welche vertrauliche Zahlen-Daten-Fakten in Ihrem Unternehmen oder außerhalb des Unternehmens verteilt werden?
Wissen Sie welchen Schaden Ihre Mitbewerber, Ihre Mitarbeiter.... hiermit verrichten können?
Wissen Sie welche freigegebenen Unterlagen, Infos, etc. Ihre Lieferanten/Kunden/Mitarbeiter.... benötigen, um ihre Arbeit bzw. Ihre Anforderungen
erfüllen zu können?
Wir unterstützen, entwickeln und implementieren die entsprechenden Prozesse für Sie, damit Ihr Unternehmen eine kalkulierbare Schadensbegrenzung
halten kann und damit Sie geregelte und beherrschte Kommunikationswege haben.
3.9 Kennzahlensysteme implementieren
Überlassen Sie "nichts" dem Zufall!
Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung von Kennzahlen, unterstützen Sie bei der Implementierung und unterbreiten Ihnen Bewertungsmethoden, damit
Sie Ihre Prozessergebnisse vergleichen und entsprechend Maßnahmen einleiten können.